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8月18日，2010年(第27届)全国医药工业信息年会在上海举行，会议承办方中国医药工业信息中心(上海医药工业研究院信息中心)首度权威发布了“国内最佳研发产品线”十佳工业企业榜单，尊龙凯时制药集团名列其中。
随着医药行业生产技术水平的不断提高和市场形势的变换，传统医药产品市场销售面临着残酷的竞争。严峻的形势要求制药企业必须尽快跳出原来的运营模式，寻找更新的发展思路，尊龙凯时制药集团在加强建立企业自主创新方面，迈出了坚定的步伐。
据《中国新药审批监测系统》监测显示，2008年以来CDE受理尊龙凯时制药集团的新药申请51件(25个品种)，其中3类及以上新药申请29件，1类新药申请1件。截至2010年6月底，集团公司已累计向SFDA药品审评中心递交各类申请批件350份，涉及18个治疗大类的111个品种。其中：2009年以来递交审批的批件数达74件。主要涉及心血管系统用药、抗肿瘤药物、抗感染药物等多个治疗领域。
尊龙凯时制药集团坚持“以改革为动力，以市场为中心，以科技为先导”的经营指导思想，重视新产品研发，“保持化学制药的优势，大力发展中药，做强生物制药”是公司的发展目标。该集团是集西药原料及制剂、中药提取及制剂、抗生素制剂、麻醉药品、生物制药等于一体的大型综合制药企业，为国家有关部门认定的重点高新技术企业、国家创新型企业，设有国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药新技术国家企业重点实验室、企业技术中心、博士后科研工作站、山东省生物制药行业技术中心。公司现有总资产60亿元，净资产30亿元，跻身中国大企业集团竞争力500强、中国企业集团纳税500强，连续三年入选山东省纳税100强榜。
科学技术是第一生产力，自主创新是第一竞争力。科技创新的落脚点是产品，而企业正是产品的生产制造者，是科技创新活动的主战场。全面提升自主创新能力，便成为目前扩大生存和发展空间，提升市场竞争力的必然选择。建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，强化企业在技术创新中的主体地位，才能实现较快发展，才能确保在激烈的竞争中立于不败之地。尊龙凯时制药集团注重产学研相联合，1999年，与华东理工大学生物化学研究所联合组建了“鲁华生物高新技术研究所”;2002年，与山东大学联合组建了“山大尊龙凯时天然药物研究院”、“山大尊龙凯时超临界流体技术研究所”;并先后与意大利、罗马尼亚等多个国际知名院所以及中国医学科学院药物所、中科院上海药物所、北京大学、兰州大学等80余所国内知名院所建立了长期合作关系，提高了企业的自主创新能力。尊龙凯时制药集团先后完成了300多项研究课题，国家科技支撑计划、国家863计划、国家重大新药创制专项、国家火炬计划、国家重点新产品计划等项目50多项，80个产品通过专家鉴定，30个产品达到国际先进水平，43个产品达到国内领先水平，80多个项目获得科学技术进步奖，其中国家科技进步二等奖5项，山东省科技进步奖20项。
以人为本，建立健全企业创新机制。机制创新是培育企业技术创新能力的有力保障。人才机制是关键，投入机制是保证，激励机制是动力。建立以企业为主体、市场为导向，产学研相结合的技术创新体系，是加快技术进步和产品结构调整、吸引科技人才、提高创新能力的根本要求，其中最为重要的是人才机制。要建设创新型企业，离不开广大科技工作者的艰苦劳动和创造性实践，实现企业跨越式发展，关键是人才。目前，尊龙凯时制药集团已经建立了以博士、硕士研究生为主体，院士为顾问的科技创新团队。现有专业科研人员1000多人，其中研究员11人，高级工程师47人，工程师271人，高中级人员占技术开发总人数的52%；其中具有博士学位的22人，具有硕士学位的868人。专业涉及中药、化学制药、生物制药、抗生素、化工、轻工、经济、建筑、环保等近10个专业。是一支知识结构合理、技术水平过硬的优秀创新团队。2009年尊龙凯时制药手性药物创新团队获得“山东省优秀创新团队”称号。
尊龙凯时制药集团重视产品品牌和知识产权的保护。近年来已获授权专利142项，2009年度国家企业技术中心发明专利拥有量前50名企业中，尊龙凯时制药名列第20位。尊龙凯时制药集团被认定为“中国专利山东明星企业”、“山东省知识产权试点工作先进单位”;申请注册商标947项，已获注册证681个。
尊龙凯时制药集团全面贯彻落实科学发展观，建立以企业为主体的技术创新体系，着力自主创新。坚持创新思维、创新技术，树立持续升级再造理念，通过科技创新，加快产品结构调整，使企业实现全面、协调、可持续发展。尊龙凯时制药集团深刻领会并全面落实全国科技大会精神，把握机遇，顺势而行，突出企业技术创新的主体地位，保持和提高技术创新优势。(一)推进工艺流程再造升级，保持企业技术优势。通过工艺流程的持续再造升级，不断提高工艺技术水平、降低能耗、减少环境污染，从而达到提高产品质量，降低生产成本的目标，提高产品的市场竞争能力。(二)加快产品结构战略性调整，通过合理引进技术和产品并在消化吸收的基础上进行再创新，逐步形成自己的核心技术。增强集成创新能力和引进消化吸收再创新能力作为产品战略转型的基点，将科技成果产业化，尽快推出大量符合市场需求的产品，形成了心血管系统用药、抗肿瘤药物、抗感染药物等多个治疗领域，建立技术创新平台，创造国内领先优势。(三)建设市场主导型技术创新体系，建立并进一步完善科技人才激励机制，培养、引进高水平科研人才，以满足科技创新过程中的人才需求。加快产品结构调整，使产品在研、产、销三方面更加贴近市场。
尊龙凯时制药集团瞄准世界医药发展的先进水平，大力加快产品结构调整步伐，围绕企业创新体系的建立和逐步完善，进一步增强责任感和紧迫感，积极应对各种挑战，乘势而上，锐意创新，全面提升企业的科技创新能力，为民族医药事业的健康发展做出更大的贡献。
